Un recrutement réussi tient moins à la quantité de CV reçus qu'à la précision du profil recherché et à la qualité de l'évaluation. Voici comment nous travaillons, du premier échange jusqu'à la fin de la période d'essai.
Les étapes d'un recrutement
- Le brief. Un échange avec la personne qui dirigera le futur salarié, et si possible avec la direction. Nous parlons des missions réelles, pas seulement de la fiche de poste : ce qui doit être fait dans les six premiers mois, l'équipe, les outils, les difficultés du poste, la rémunération et les conditions de travail.
- La proposition écrite. Profil recherché, méthode (annonce, approche directe ou les deux), calendrier indicatif et honoraires. La mission commence après votre accord.
- La recherche. Rédaction et diffusion d'une annonce exacte, recherche dans notre vivier de candidats, approche directe de professionnels en poste. En cas de recherche confidentielle, le nom de votre entreprise n'est pas révélé au départ.
- L'évaluation. Entretien approfondi, cas pratique sur le cœur du métier (clôture, TVA, analyse d'écarts, paie, selon le poste), vérification des diplômes déclarés et, avec l'accord du candidat, prise de références.
- La présentation. Une sélection courte. Chaque candidat est présenté par une note : parcours, compétences vérifiées, points de vigilance, motivations, rémunération attendue, disponibilité.
- La décision et l'offre. Nous organisons les entretiens, recueillons les impressions des deux côtés et vous aidons à formuler une offre qui sera acceptée.
- Le suivi. Un point avec vous et avec le candidat pendant la période d'essai, pour régler tôt ce qui peut l'être.
Nos engagements envers les candidats
- La gratuité : aucun candidat ne paie quoi que ce soit, conformément à l'article L5321-3 du code du travail.
- Le consentement : un CV n'est présenté à une entreprise qu'avec l'accord du candidat, pour un poste précis.
- La confidentialité : un candidat en poste n'est jamais présenté à son propre employeur, et sa démarche reste discrète.
- Une réponse : chaque candidat rencontré en entretien est informé de la suite donnée à sa candidature.
Les règles que nous appliquons
Non-discrimination
Aucun service de placement ne peut être refusé à une personne ou à un employeur pour un motif discriminatoire, et aucune offre d'emploi ne peut comporter de critère de ce type (article L5321-2 du code du travail). Les motifs interdits sont ceux de l'article L1132-1 : origine, sexe, âge, situation de famille, grossesse, apparence physique, lieu de résidence, état de santé, handicap, convictions religieuses, opinions politiques, activités syndicales, entre autres. Nous refusons toute demande fondée sur l'un de ces critères.
Pour aller au-delà de l'obligation de non-discrimination, les pratiques qui ouvrent réellement un recrutement aux personnes handicapées sont présentées dans recrutement inclusif : ce qui change vraiment.
Des questions en lien avec le poste
Les informations demandées à un candidat ne peuvent avoir pour finalité que d'apprécier sa capacité à occuper l'emploi ou ses aptitudes professionnelles, et doivent présenter un lien direct et nécessaire avec le poste (article L1221-6). Les candidats sont informés à l'avance des méthodes d'évaluation utilisées, dont les résultats restent confidentiels (article L1221-8).
Protection des données
Les données des candidats sont traitées selon le règlement général sur la protection des données et les recommandations de la CNIL : un CV est conservé deux ans après le dernier contact avec le candidat, puis supprimé, sauf demande de suppression plus tôt. Le détail figure dans notre politique de confidentialité.